Bitácora Práctica
A partir de la semana 3 que aclaramos de que se trataría el protecto y estaban fijos nuestros objetivos iniciamos la práctica...
Todo en base al cronograma que pueden visualizar en el inicio del Blog.
Semana 2: Iniciamos las visitas a la empresa Redes y Edificaciones S.A y contamos con la asesoría del señor Nicolas Cortéz (Jefe de Almacén de Mantenimiento), con quién se analizó la situación del desorden de la entrega y devolución de los equipos usados por los técnicos para su trabajo y se empezarón a establecer parámetros de solución.
Semana 3: Presentamos la idea de establecer un método para mejorar la situación que se venía presentando el la bodega y se nos dió la oportunidad de implementarla
Semanas 4 y 5: Visitamos con mas frecuencia la empresa y empezamos a buscar la posible solución, presentamos una justificación y unos objetivos claros que mostrarían la influencia positiva del proyecto en la organización en el área de bodega y almacenamiento.
Semanas 8 a la 10: Llevamos el primer modelo de la planilla para control y reconocimiento de los equipos en Redes y Edificaciones S.A y se empezó a aplicar en el área.
Se modificó la planilla, más organizada y mejor estructurada y se continúo aplicando, con una buena aceptación por parte de los técnicos y el Jefe del Almacén que nos ha apoyado y guiado en el desarrollo de toda la fase 1 del proyecto.
Semana 11:Entrega de la ficha 1, se muestran algunas fotografías como evidencia de nuestra labor en la compañía.